| Forum.Roerich
Живая Этика (Агни Йога), Теософия | | | Результаты поиска в Google | | Результаты поиска по Агни Йоге | | 28.11.2013, 17:00 | #1 | Рег-ция: 02.06.2010 Сообщения: 2,936 Благодарности: 21 Поблагодарили 353 раз(а) в 283 сообщениях | Ответ: Мастер-банк, тревожная новость Цитата: Сообщение от Selen "Слава Имени НКР зависит от Славы города Москва" | Местоположение этого Музея зависит не от славы города Москва,а от славы его строителей. | | | 28.11.2013, 14:43 | #2 | Рег-ция: 03.01.2004 Сообщения: 4,776 Благодарности: 375 Поблагодарили 617 раз(а) в 493 сообщениях | Ответ: Мастер-банк, тревожная новость Цитата: Сообщение от Musiqum Цитата: Сообщение от Odulf Никто не оспорит наличия двух фактов в организации жизнедеятельности МЦР – это жёсткая авторитарная схема управления делами и полная материальная зависимость от денег МБ. Можно лишь поспорить о том – сколько сможет продержаться эта конструкция (но теперь уже ясно). Заслуживает ли критики эта управленческая схема? – думаю, вполне. | Как бы Вам сказать помягче...? Общественная организация с обширным объёмом культурных программ по всему миру просто нуждается в средствах. Причём, огромных. И если банк взялся бескорыстно финансировать все проекты этой организации, то только глупый человек будет критиковать "такую конструкцию". Вы возьмите листок с карандашом и прикиньте, хотя бы приблизительно, смету ежемесячных затрат МЦР, который стоит в центре Москвы на самой дорогой земле. Когда Вы трезво посмотрите на цифры, то возможно сами воскликните, что такие огромные суммы потянуть вялой, малоактивной, но очень крикливо-критикующей общественностью, очень очень очень сложно. МЦР ни раз обращался к общественным силам, но, помощь хоть какая-то и была, то всё равно не могла покрыть всех расходов Музея. Поэтому МБ действительно был реальной, постоянной и существенной опорой. Критикивать за это МЦР выглядит, извините, какой-то недалёкостью. | Очень трезвый и здравый анализ. Могу также добавить. Возьмем, к примеру, СибРО. Очень хорошая и сильная организация, лично я отношусь к ним с большим уважением, но исключительно из-за недостатка финансирования они просто не могут развернуть деятельность на уровне МЦР. СибРО существует исключительно на общественные пожертвования. Вот и думайте. Если бы все рериховские организации финансировались на уровне МЦР, общий КПД движения вырос бы многократно, ведь рериховских обществ в стране очень много. Но, к сожалению это не так, и большинство организаций встречают очень серьезные финансовые затруднения, что конечно, крайне тормозит их работу на Общее Благо. Мы ходим пока еще по Земле, тут пока на все еще нужны деньги (к величайшему сожалению). Последний раз редактировалось Альдебаран, 28.11.2013 в 14:47. | | | Этот пользователь сказал Спасибо Альдебаран за это сообщение. | | 28.11.2013, 15:03 | #3 | Рег-ция: 30.06.2013 Сообщения: 76 Благодарности: 0 Поблагодарили 2 раз(а) в 2 сообщениях | Ответ: Мастер-банк, тревожная новость Цитата: Сообщение от Альдебаран Возьмем, к примеру, СибРО. Очень хорошая и сильная организация, лично я отношусь к ним с большим уважением, но исключительно из-за недостатка финансирования они просто не могут развернуть деятельность на уровне МЦР. СибРО существует исключительно на общественные пожертвования. Вот и думайте. Если бы все рериховские организации финансировались на уровне МЦР, общий КПД движения вырос бы многократно, ведь рериховских обществ в стране очень много. Но, к сожалению это не так, и большинство организаций встречают очень серьезные финансовые затруднения, что конечно, крайне тормозит их работу на Общее Благо. Мы ходим пока еще по Земле, тут пока на все еще нужны деньги (к величайшему сожалению). | Так в этом же и дилемма, либо медленно расти но скромно , опираясь на только свои возможности , либо масштабно с размахом но не долго.Каждый руководитель выбирает сам- либо медленно и честно расти, но при этом передать накопленное следующему поколению приемников, либо раздуться как мыльный пузырь и быстро лопнуть. | | | Здесь присутствуют: 1 (пользователей: 0 , гостей: 1) | | Часовой пояс GMT +3, время: 20:29. |