Цитата:
Сообщение от Шпренгер Александр Здесь можно подвести черту под вопросом "равенства – У нас эта проблема получила следующее решение: Ответственность и иерархия 1. В каждом деле, мероприятии, направлении деятельности есть свой единый ответственный ведущий. 2. Ведущий осуществляет координацию и поддерживает равновесие и ритм работы. При этом основная его обязанность и цель – это качество работы. 3. Мера участия сотрудников – созвучие сердца с делом, с командой, с лидером. 4. Сотрудники привлекаются только на добровольной основе. 5. Поэтому лидер старается помогать реальному самоопределению сотрудников, а не агитировать их. 6. Порядок взаимодействия с лидером основан на самоотречении в пользу координирующегося. При этом каждый имеет свой добровольно избранный сектор ответственности и самостоятельность в этих пределах. 7. В синтезе это даёт дисциплину свободы. Ведущий достигает качества работы через самоопределение, которое утверждает добровольность и приводит к созвучию для помощи координирующемуся и достижения дисциплины свободы. [/color] ША: Вопрос к вам и ко всем тоже: Приемлемы ли приведенные выше принципы, как один из основных законов общины? |
Как правило, на таких принципах и работают. Результат не утешает.
"2.Ведущий осуществляет координацию и поддерживает равновесие и ритм работы. При этом основная его обязанность и цель – это качество работы."-
Что является критерием качества работы ? И как определить "качество" ведущего ?
"6. Порядок взаимодействия с лидером основан на самоотречении в пользу координирующегося. ..."
Не поняла в чью пользу ?
ллр