[paritratar]

manichara, давай я тебя на слове поймаю...

Да это понятно, что эти мысли уже давно витают в простр-ве и каждому желающему отрыты и кто хочет может войти в их среду и наполниться большим смыслом. НО чтобы эти мысли осуществить в этой плотной среде, их надо ввести в эту плотную среду. Каким образом? Ну нет ничего лучше простого, детального, продуманного оформления мысли на бумаге. Она должна быть полностью ясна и понятна. А главное она должна быть актуальна и привлекательна для всех. Я думаю, бизнес туризм это очень хороший проект. Это привлекает необходимые инвестиции и людей, это актуально для края (кстати, как там сервис для туристов? Есть ли все условия или как всегда?). Сейчас такое время: всем все известно, как делать, но нет сил и времени и денег это делать. Я не спорю, каждый на своем месте пригождается, но тогда эту идею надо предложить тем людям, которым она будет жизненно необходима, для которых она будет актуальна, близка и которая заставит их приложить все усилия, чтобы ее осуществить.

Так что, пожалуйста, "карты в руки", действуй. Тебя познакомить?

Подумай сама в чем здесь дело. Мы все живем и работаем каждый на своем месте, мы выполняем свое конкретное предназначение в данный момент времени, мы связаны на этот период определнными связями и условиями, которые невозможно в одно мгновение порвать и бросить. Будет это очень нецелесообразно. Другое дело будущее. Оно пластично, его можно создавать по своему желанию как угодно. Нам даны вехи, к чему мы должны стремиться и мы каждый по-своему идем и наверняка дойдем. На Алтае ты уже познакомилась с нужным людьми. Они уже осуществляют свои конкретные задумки. Надо плясать от этого. Если они там живут и работают, то для всех нас нет никаких проблем предложить им ту общую идею или лучше сказать ТОТ БИЗНЕС-ПРОЕКТ, которые будут нужны и актуальны именно на Алтае. Но мы здесь и сейчас можем создавать, вернее оформлять в плотных слоях ЭТУ КОНКРЕТНУЮ ИДЕЮ-МЕЧТУ.

Одному человек почти невозможно что-то сдвинуть с места, это пока малая сила, но нас может быть и за сотню, если людей зажечь, если показать реальные перспективы и, главное, реальные примеры того, что эти проекты уже осуществлены какими-то другими людьми, но в других местах. Мы должны связаться с этими людьми, проконсультироваться у них, поучиться у них, набраться опыта, предложить им нашу идею, предолжить участие в проетке и т.д. и т.п. Очень важно найти уже реальное Осуществление этой идеи-мечты где бы то ни было и взять за пример для подражания. Об этом весь разговор.

Мой опыт показывает, что при реализации таких идей самая главная проблема это ведущие кадры

Ну конечно кадры решают всё. Не спорю и во многом с этим согласен. Но Ава, вы нарисовали здесь очень хороший портрет тех людей, которые взаимодействуя друг с другом могут придти к общему знаменателю. Ведь важно одновременно все условия: и видеть конкретную измеримую достижимую совместимую временную цель (КИДСВ-цель) и вместе с тем видеть КИДСВ-пути ее достижения. Это все прописывается на бумаге, это все продумывается до мелочей и это все осуществляется. Если мало опыта, то можно найти людей, которые уже это сделали и поучиться уму-разуму у них.

Вы думаете, что 1,5 миллиона $ могут что-то реальное сделать?

Я об этом не думаю, я это знаю. Вы должны понять, что эти деньги нужны не для того, чтобы их тратить, а для того чтобы их приумножить и запустить механизм преумножения и только после этого все проекты и идеи получит материальную основу для своего конкретного воплощения. Для нашего проекта может хватить и в десять раз меньше, чтобы запустить этот механизм. Можно начать с очень малой суммы, но при этом знать, как и что конкретно будет работать. Я говорю нужны материальные ресурсы, которые будут постоянны. Это можно сделать. Вообще, это очень интересный вопрос и его можно отдельно обсудить.

Чтобы куда-то переезжать, надо сначала досконально продумать план или несколько вариантов плана, что я сразу буду делать на новом месте.

Я тут немножко о другом. Поймите, это такой бизнес, никуда переезжать не надо, надо просто правильно вкладывать "лишние, кровные, малые, большие, всякие" деньги и всё. Мы вкладываем свои деньги, свое и будущее своих детей в Алтайский край. Можно подумать хорошее ли это вложение. Есть информация, что мы не пожаелеем и что проект этот обречен на успех и удачу. Так что нужно думать в этом направлении.
Люди есть везде, со всеми можно договориться, на Алтае есть заинтересованные лица в том, чтобы их край процветал и приносил прибыль. Достаточно предложить им конкретный бизнес-план, прописанный от и до, привлечь этой идеей спонсоров, если ресурсов будет не хватать, получить юридическое разрешение и начать делать задуманное. Вот и весь алгоритм действия для начала.

Ещё меня жизнь научила тому, что очень-очень много людей готовы к таким идеям... но они будут работать с этими мечтами только в том случае, если увидят Лидера, который их за собой поведёт. А Лидер и должен совмещать в себе и мечту и знать материальную сторону Мечты, ну и естественно обладать качеством магнита. Я в жизни не встречала такого человека...

Ава, эта мысль о Лидере уже набила оскомина. Что ж люди все живут по Достоевскому, что они твари дрожащие, что они все ожидают второго Пришествия? Что мешает объединяться вокруг одного дела? Что мешает сделать коллектив разных, но равных? Что мешает принимать решения не единолично, а коллегиально, учитывая все точки зрения и находя компромисс-консенсус? Эта все обычное сотрудничество, со своими подводными рифами и течениями.
Каждый может сать лидером в своей области, именно там, где он находится. Не обязательно ведь хотет стать велики и могучим, известным на весь мир, достаточно делать хорошо и качественно свою малую работу и быть лидером именно в ней. Вот и все решение.

Сейчас получается так, что каждый высказывает свои мысли и они не сгруппированы между собой и потому получается просто набор идей → как бы маленький хаос. В результате ветка разрастётся на страницы и даже те, кто читает всё, под конец уже потеряют нить, так как просто трудно будет разложить "по полочкам" идеи. Чтобы этого избежать, то предлагаю взять кому-то на себя как бы руководство веткой, а остальные добровольно принимают это руководство → например, руководитель задаёт одну тему - часть мечты - сельское хозяйство, постройка жилья, досуг и т.д., и разговор какое-то время ведётся только по этой одной теме, а не о всём → тогда в теме появиться хоть какая-то структура идей, да и получиться что-то вроде "штурма идей", когда все думают об одном. Руководитель нужен только, чтобы задавать одну тему для всех, а настоящий "паровозик" данной темы сам выявиться своими знаниями и устремлениями.

Поддерживаю Нужно при этом учитывать заинтересованность и компетентность лица-ведущего темы. Решение этого вопроса для него должно быть важным и актуальным. Ведущие должны помнить, что все это они делают не для кого-то там, а для себя лично. Должна чувствоваться необходимоость, действительность и привлекательность этой мечты-идеи-темы и т.д.

Очень хорошо было бы, если у человека будет какой-то реальный опыт ведения бизнеса (если речь пойдет о нем) или опыт постройки дома и конкретные шаги для достижения этих задумок. В общем, ведущим может быть только человек заинтересованный, компетентный и искушенный во многих вопросах, им обсуждаемых, только тогда можно о чем-то более конкретно говорить и вывести разговор из мечты и действительность

Прекрасно!
Вижу две кандидатуры Вы и manichra. Кто решится?

Я кончено понимаю, что ты чисто из альтруистических соображений уступаешь нам эту тему НО если бы ты спросила, есть ли у нас с Авой необходимые опыт и связи, если бы ты узнала компетентны ли мы вообще в обсуждаемых проблемах, то думаю, после наших ответов ты бы так не спешила растаться со своей ведущей ролью. Тему ж ты назвала "Помечтаем...", а не "Поработаем..." Вот мы тут и занимаемся производством мечт. А предложение конкретных идей, оформление их в плотных слоях, осуществление их, = это уже совсем другая тема. Так что ты можешь, конечно, отдать эту тему кому угодно, но она будет развиваться тогда именно таким образом как это удобнее и привычнее этому кому угодно
Vetlan, расчитываю все-таки на то, что ты уловила о чем я... Ну а если нет, то не обессудь