[Michael]

Сообщение от Юрий Ананьев

Михаил, опять из Вашего пространного ответа мало что годится для серьёзного диалога. Вы слишком увлекаетесь пикированием, короткими остроумными фразами, призванными показать Вас с превосходной стороны.

Длинные сообщения сложно читать.

1а. Фокус один, один человек, одна Личность. Фокус не может быть групповым.

Как уже писал - фокус один, но такой фокус может быть в группе и правильный Фокус не превозносит себя. Энергии могут идти и на группу.

Многие из проблем рериховского движения и не возникли бы, если бы зачастую не происходила эта путаница. То есть, если бы из рядов МЦР не звучало слишком часто, к месту и не к месту, самоуверенное и непререкаемое "превосходство".

Я сталкивался с примером, когда человек был Фокусом (своего уровня) и люди его считали таким, но как только он сам стал утверждать себя, все ушло БЕЗВОЗВРАТНО.

Вероятно, там много сотрудников, чьим единственным безусловным достоинством является преданность.

Преданность качество непростое, часто с ней смешивают страх потерять то, что имеешь, "не спастись".

Кстати, я думаю, Вы как человек, не по наслышке знакомый с Учением, не будете спорить, что это качество дорогого стоит и абсолютно необходимо на нашем Пути?

Качество, безусловно, очень ценное. В Гранях попадался параграф, что многие ошибки прощаются там, где есть преданность.

Но, тем не менее, когда эти сотрудники кичатся своей близостью к Центру и...
Справедливости ради могу сказать, что лично мне конкретные имена таких горе-сотрудников неизвестны, я очень далеко живу от Москвы и вообще мало стремился попасть в их круг, чтобы лично столкнуться с такими недоразумениями.

Понимаете, некоторые вещи желательно пройти на практике. Т.е. некоторые аспекты принципа Иерархии лучше понимаются не по книгам/статьям и житейскому опыту, а по опыту собственной работы в каком-нибудь достаточно большом Обществе.

Когда изредка бываю в Москве, в музее, встречаю, в основном, вполне светлых и доброжелательных людей (по личным ощущениям).

К людям со стороны отношение как правило нормальное. Вот если бы вы там побыли в коллективе от 20 минут и больше ...

Однако, несомненно, этот ОБРАЗ МЦР, замкнутый, неприятный и колючий, в среде рериховцев существует и, наверно, на чём-то он основан.

Об этом уже много сказано на форумах. По делам судите их. ...

В заключение этого раздела: Михаил, вы всерьёз думаете, считаете, что может быть другой Центр (единственный и неповторимый) Рериховского Учения, помимо музея Рерихов, так сказать, рядом с музеем семьи Рерихов, основанным Св. Рерихом, рядом с их картинами, личными вещами, личным архивом и пр., и пр.?

Понимаете, Центр это люди, а не здания, вещи и т.д.

Скорее всего, опять путаница в терминах и понятиях. Под словами "другие фокусы" Вы, вероятно, имеете в виду других достаточно значимых, творческих Личностей, последователей Учения?

Да, фокусами могут быть и другие Личности, Иерархия многопланова, главное не "меряться" фокусами, допускать многообразие.

Вы, когда говорите о синтезе иерархических и демократических методов, делаете упор на демократическом обсуждении, демократическом Совете. При этом я совсем не понял, не увидел у Вас, где же иерархическое в вашем тезисе?

Иерарх (настоящий) не занимается тем, что только издает ЦУ и ничего больше. Он сотрудник, а не начальник. В случае истинной Иерархии люди чувствуют когда следует обсуждать/рассуждать, а когда исполнять. Тут опять же нужен практический опыт, без него это понять сложно. Даже пророк Мухаммад говорил (судя по статье на newsru), что иногда он высказывает свое мнение, а иногда Его словами говорит Бог.

Между прочим, Михаил, это вообще чистая политика, то есть искусство взаимодействия с людьми, имеющими несколько отличные от твоих взляды, но объединённых общей высокой Целью, общими высокими Идеалами.

Я бы это назвал не политикой, а искусством творить взаимоотношения, здесь нужна психическая энергия для сочетания разнородных сотрудников.

Скажу Вам, я неоднократно посылал свои предложения по этому поводу в Центр. Знакомилась с ними и Л.В.Шапошникова.
И знаете что? Это хорошо звучит на бумаге, теоретически. Но очень трудно на практике, иногда и просто опасно.

Да, на практике это сложно и кажется гораздо проще воспользоваться приказом, указом чем объяснить человеку что и как. "Силовые методы", т.е. приказы, указы на нашем уровне взаимодействия (мы ведь не Учителя и не принятые Ученики) составляют довольно небольшую часть. Перечитайте выдержку из УХ, приведенную мной в этой ветке.

Просто теряешься, когда пытаешься думать о конкретном списке фамилий.

Думаю, РАНО составлять списки Все должно сложиться само.

Нищета лидерства.

чудовищный недохват в людях, кажется так говорила Е.И.

В первую очередь это относится к ярым оппонентам Л.В.Ш., для которых единственная зримая и высшая для них цель -- приобщиться к архиву Рерихов, отобрать его у ... под свой, "демократический" контроль.

бывают и другие цели оппонентов Л.В. , например, желание спокойно работать ...

Приведу пример. История с моими предложениями о реформировании Совета началась ещё при В.Сидорове ... Однако мне пришлось извиняться за свои скороспелые предложения о примирении с В.Сидоровым через новую структуру Совета. Век живи, век учись...

В случае мнимой иерархии к таким случаям относятся жестко, считается, что человек был обязан распознать врага
В случае истинной Иерархии смотрят на побуждения.

И всё-таки, Михаил, у нас общее мнение о Совете. Реформация необходима, ибо сейчас образовался тупик, "запруда". Крайности, одиозные люди всегда есть и долго ещё будут. Если искать повод ничего не менять, они сгодятся. Но лучше поискать поводы для обновления.

Реформы конечно нужны, но они должны идти изнутри.

Вас пугает слово "контроль" среди перечня из функций и обязанностей?

слово контроль не пугает.

В идеале, через сколько-то десятков (или больше) лет это будет как бы сеть святых старцев, мудрецов. И Совет будет Советом мудрецов.

Вот перспектива, может быть и далёкая...

Именно, что далекая.

Но именно в этом направлении я предлагаю путь. Сейчас? Сейчас, что есть, что имеем.

Надо сначала понять Иерархию и другие Основы глубже.

К примеру, на должности Представителей Президента можно уже сейчас предлагать не военных генералов и отставных чиновников, а известных, заслуженных деятелей культуры. И это было бы первым значимым и реальным шагом в светлом направлении для государства нашего...

Думаю, весьма сложно пришлось бы деятелям культуры. ...

Достаточно на сегодня. Михаил, вы всё ещё возражаете?

Тогда мы идем к вам? :P