Цитата:
Сообщение от paritratar Цитата: Сообщение от Iris Цитата: Сообщение от paritratar Некоторые лично столкнулись | И что? - некоторые лично сталкивались с инопланетянами... Цитата: Сообщение от paritratar разделение по линии МЦР было в той РО, с которой сам лично сотрудничал. | И что, МЦР требовал, угрожал, заставлял писать доносы? Цитата: Сообщение от paritratar Ваша организация имеет свой уникальный опыт. | Опыт нашей организации вполне совпадает с другими организациями нашего региона. Уникальности в нем НЕТ. | Опыт нашей расколотой организации вполне совпадает с таким же опытом расколотых РО в иных регионах, о чем сказано выше. Правда горька в этом смысле. |
Правда в том, что мы нажили бесценный опыт участвуя в деятельности таких и подобных организациях. ( я говорю о своем опыте)
И мой опыт говорит о следующем: раскол происходил из-за нежелания одного из "лидеров" " делиться" властью. Власть такими " лидерами" не воспринимается как высокая ответственность, а всего лишь используется как центр притяжения сил.
Пока люди искренни, воодушевлены великими идеями, доброжелательны, словом ОБЪЕДИНЕНЫ, они притягивают поток, силы, которые выше и мощнее, чем идущие на каждого в отдельности.
Этот поток и воспринимает Руководитель. Но горе тому руководителю, если он будет думать , что эти силы даются ему как лучшему, заслуженному и уникальному интеллектуалу....
Такой руководитель становится нетерпим к критике, злопамятливым, склонным к самодурству. Это обычный руководитель, а если это руководитель духовного коллектива то все недостатки, как и достоинства возрастают в несколько раз!
В общем, статья Анненко убеждает меня еще раз в том, что : Л. В. Шапошникова не прошла испытания властью.
Читая стенограмму записи заседания МЦР, где обсуждались действия Анненко, живо представил это собрание. И не осудил всех высказывающих свою позицию, но пожалел, что так скоры они были на безапелляционные выводы ( сам бы мог оказаться среди них). Да в присутствии такого руководителя кто мог иметь право на собственное мнение?
Думаю их выбор был очень трудным, но в результате он был сделан в пользу своих слабостей. Поэтому для самооправдания им сейчас ничего не остается, как превозносить бывшего руководителя.
Как создаются непререкаемые авторитеты есть классические образы созданные искусством, например, искусством Ф.М. Достоевского: