[paritratar]

человек должен постоянно притягивать
к себе определенный урок, пока не выучит его. Это положение ярко иллюстри-
рует история Глена Петерса, бизнесмена.
Глен поступил на работу в компанию и обнаружил, что должен находиться
в одном офисе с женщиной по имени Тамми. В начале Глена не особо интересо-вала его соседка. Впрочем, он заметил, что та слишком много болтает, ка-
жется недовольной его появлением в офисе и собирается руководить его рабо-
той, вроде бы предотвращая ошибки, которые он мог совершить по неопытнос-
ти. Прошло несколько месяцев, и ситуация ухудшилась. Глен уже не мог по-
долгу пребывать в одной комнате с женщиной. Но он еще больше расстроился,
узнав, что больше никто из сотрудников офиса не испытывал таких трудностей
в общении с Тамми, как он. Многим сотрудникам она даже искренне нравилась,
и Глен решил, что жаловаться начальнику было бы ребячеством. Как-то во
время выходных, когда он напряженно обдумывал ситуацию, у него было озаре-
ние.
Вспоминая свою карьеру, Глен осознал, что в прошлом, занимая две раз-
ные должности в двух разных компаниях, он попадал в ситуации, где вынужден
был постоянно общаться с двумя личностями "точь-в-точь как Тамми". Именно
это понимание заставило его прийти к выводу (хотя и неохотно), что именно
он должен перемениться, а не его коллега. После этого Глен начал делать
все от него зависящее, чтобы их отношения с Тамми стали доброжелательными.
Глен решил, что ее разговорчивость и колкая "критика" вызваны тем, что он
редко высказывает свои идеи по поводу проектов компании. То же самое можно
было сказать и о его поведении на предыдущих работах. Глен предположил,
что представление, которое сложилось у Тамми о нем, основано либо на той
позе "всезнайки", которую он принимал, даже испытывая неуверенность, либо
на чувстве собственной неадекватности в том или ином вопросе. В любом слу-
чае, Глен принял решение почаще общаться с Тамми и при малейшей возможнос-
ти высказывать искреннее восхищение ее работой.
По его собственному признанию, исправить взаимоотношения оказалось
совсем непросто. Он часто осознавал, что то и дело проигрывает старые сте-
реотипы поведения. Но со временем в нем произошла принципиальная перемена
и изменилось все его представление о Тамми. Он сам удивлялся тому, что по-
любил работать с ней и даже начал относиться к ней как к "другу".
Пересматривая историю его карьеры, становится ясно, что Хроники Акаши
дважды создавали для Глена одинаковые ситуации, но лишь в третий раз он
смог изменить свое собственное понимание. В перспективе кейсовских чтений,
уроки, которыми пренебрегли или которые проигнорировали, становятся частью
индивидуального будущего человека.
Средства, помогающие людям проникнуть мыслью в Хроники Акаши, также
дают им возможность заглянуть в собственное будущее. Эзотерические знания
полезны до тех пор, пока человек осознает, что будущее не является чем-то
предопределенным, какие бы мысли по этому поводу ни высказывали другие.
Безусловно, существует "потенциальный рисунок" каждой судьбы, но то, что
сделает человек со своей судьбой или жизненной энергией, зависит лишь от
его воли.