Старый 09.07.2015, 21:37   #513
protos
 
Аватар для protos
 
Рег-ция: 22.05.2010
Сообщения: 1,174
Благодарности: 390
Поблагодарили 224 раз(а) в 155 сообщениях
По умолчанию Ответ: Гармонизация коллектива

Цитата:
Сообщение от Владимир Чернявский Посмотреть сообщение
.......
Да. Все же мысль тут о совместном труде - как первейшем методе гармонизации коллектива.
P.S. По хорошему, совместный труд должен быть естественным способом жизни коллектива. Для труда люди собираются в месте. Труд - это раствор, который скрепляет вместе людей.
Тогда можно немного продолжить: есть разные формы такого труда, которые очень согласуются с достижением поставленных целей, соответственно, и наполнение такого труда может очень отличаться.

Элис правильно говорит о преимущественной направленности работы с мыслью, но эта работа неотделима от обыкновенной, каждодневной работы. Причём, применяется принцип Учения: выбери себе три работы, и хотя бы в одной из них стань мастером. Такой "довесок", в виде работы над своим сознанием, весьма усложняет личную жизнь каждого из коллектива, поскольку приходится сталкиваться с очень непростыми вопросами внутренних изменений как в физическом, так и в тонком. Есть ещё наблюдение из такого опыта: каждый из ядра коллектива (два-три человека) становится таким же ядром, со своими связями и обязанностями в обыденной жизни. То есть сам становится "центральной клеткой" и образует собственный круг. И в этом круге тоже проявляется принцип "орг.особенностей главного ядра". При всем этом - участники главного ядра живут далеко друг от друга, в разных городах и странах. Если присмотреться - таким образом решается проблема "физического толкания друг с другом". В целом - образуется сеть, причём очень жизнеспособная, поскольку все решают свои проблемы сами. И только в крайних случаях жизненных ситуаций происходят экстренные переговоры и встречи.

Какая совместная работа в таком случае, у "главного ядра"? Каким образом осуществляется взаимодействие? - Практически осуществляется прямая переговорная связь (например через скайп) в виде плановой работы в конференциях по заданным и согласованным направлениям. В случае затруднительных ситуаций через такую возможность могут подключаться необходимые для каждого конкретного случая "специалисты"(есть и такие). Получается очень неплохая оперативная работа. Такой подход позволяет решать ещё одну практическую проблему взаимодействия с " участниками сети" - слишком частые встречи не являются жизненной необходимостью, поскольку не успевает накапливаться необходимый потенциал энергий (жизненных вопросов и проблем, которые требуют своего решения). Встречи происходят исключительно по принципу жизненной необходимости, когда условия складываются как бы "сами собой". Ритм таких встреч тоже весьма интересен: некоторые периоды из них бывают длительностью более 10 лет (есть единичный случай в 20 лет). Конечно, это не означает, что не бывает промежуточных контактов, но по сути (наполнению) , такой ритм имеется.

Есть ещё интересный эффект такой работы на расстоянии - очень ускоряется процесс взаимной настройки и утончения взаимодействия. Ирина правильно сказала про такое взаимодействие. Фактически, в состав ядра подбираются сознания взаимодополняющие друг друга, и, тем позволяющие каждому из участников быстрее накапливать ранее неизвестный опыт других участников. Т.е. происходит взаимообучение ( на практике жизни). Судя по всему, такое взаимодополнение будет продолжаться, добавляя недостающие элементы "круга". Каждый человек станет самим собой, когда соберёт все эти "дополнения" и сольётся с ними в Единое.

Последний раз редактировалось protos, 09.07.2015 в 21:45.
protos вне форума  
Показать ответы на данное сообщение Ответить с цитированием Вверх