Старый 18.01.2012, 12:06   #5408
СВГ
 
Аватар для СВГ
 
Рег-ция: 12.04.2004
Адрес: Дубна
Сообщения: 698
Благодарности: 189
Поблагодарили 157 раз(а) в 104 сообщениях
По умолчанию Ответ: Россия и Мир, события.

Цитата:
Сообщение от Dron.ru Посмотреть сообщение
Предлагаю для борьбы с коррупцией принять такой закон: Если чиновник попадается на взятке, то привлекают к ответственности в соответствии с действующим законодательством не только его самого, но также его вышестоящего руководителя и родителей.

Начальник назначением чиновника на должность принимает на себя ответственность за качество его работы.
Родители несут ответственность за то, что породили.

Это также решит проблему раздувания гос. аппарата - иметь лишних замов станет опасно
Как начало здравого похода – правильно. (слегка заиронизировано – не беда).
Главное – НЕ надо бороться с коррупцией. Объясняю:
1. Надо называть вещи своими именами – на всех перекрестках.
Есть МЗДОИМСТВО (взяточничество) и КАЗНОКРАДСТВО основанное на СВОЕКОРЫСТИИ.
2. Надо НАВОДИТЬ ПОРЯДОК, а не бороться. Иначе борьба становится новым источником мздоимства и казнокрадства.
Пример из медицины: Если цель – лечить, то чем больше больных, тем лучше. А если цель – здоровье, то …..
3. Правильно формулировать вопрос – "Что МНЕ делать?", а не "что делать?".

Из личной практики в СССР версии 1.
Система премирования:
Все сотрудники (от рядового персонала до руководителей ) "гундят" – система должна работать сама. (Тогда впервые задумался о системе – как таковой. Это ж люди и связи меду ними.)
Хорошо – говорю – заработает.
Получаю ведомость на премирование. В подразделении зафиксировано нарушение и определена причина и виновник. Ведомость прошла ступени 3-х руководителей – по структуре организации. Подписи стоят и никаких отметок по виновным и принятых действиях. Типа, ты решай, а мы добрые. (Кстати, о такой доброте и в АЙ написано).
Ну что ж решать, так решать – начальник цеха, последняя подпись пред моей, получает на всю катушку (лишение 100%) и приказ.
Два таких случая и система заработала.
Далее – если повторяются типовые случаи (а они на 85% типовые) и руководитель, даже если он наказал виновного снижением премии, получал своё. За не принятие корректирующих и предупреждающих действий. Т.К. задача не в наказании и нахождении виновного (стрелочника), а в устранении причин (см. пять М), а тов. Руководители для того и поставлены в т.ч.
Через 6 мес. Резко снизилось кол-во возникающих событий требующих наказаний. Но для меня не это даже запомнилось, а запомнилась фраза руководителя среднего звена (начальника смены) – "Я почувствовал себя начальником смены".

Конечно – приведенное лишь штрих из комплекса действий.

Благодарю за внимание.
СВГ вне форума  
Показать ответы на данное сообщение Вверх