[ninniku]

Сообщение от Michael

Речь шла не о подчинении Иерархов воле кого-попало, а о сотрудничестве, о том, что более духовный обычно предпринимает шаги для восстановления взаимоотношений, т.к. знает и чувствует больше и менее задеваем критикой.

Насчет ответственности перед собой - есть коллективная карма и за поступки единиц иногда расплачивается целый народ.

В вашей первой мысли звучит ТРЕБОВАТЕЛЬНОСТЬ, не находите? Почему вы считаете, что более духовный должен предпринимать шаги для восстановления отношений? Но это несправделивая требовательность, Михаил!
Почему более духовный и зрелый ДОЛЖЕН тратить силы и время на восстановление чего-то разрушенного с кем-то?
Не правильнее ли для него отряхнуть пыль раздора и двигаться дальше в будущее, предоставив недозрелому субъекту самому строить свои мосты и восстанавливать нарушенное доверие? Я полагаю, что именно так справедливо. Это научит БЕРЕЖНОСТИ невнимательного и неразумного.
Если человек знает и чувствует больше и менее задеваем критикой, то он может и видеть к чему приведет его всепрощенчество. Чем больше чувствует человек, тем тяжелее ему выносить грубость и глупость. И он вправе защититься от неё, в том числе отказавшись от попыток восстановления отношений. Он вполне может подождать в действии, пока менее разумный сам все поймет.
Но если он к тому же будет упорствовать в своей критике... Думаю, ему будет предоставлена возможность двигаться в избранном им направлении.

При всей широте понятия СОТРУДНИЧЕСТВО, требовательность к его воплощению в действии будет лишь нарастать. Появится разница между сотрудничеством и взаимодействием и координацией или просто симпатией. Симпатизирующих много, сотрудников мало. И это правило, а не недостаток работы.
Требовательность к сотрудникам возрастает по мере усложнения Задания. Чем глубже понимание "космического значения" Задания, тем будут строже испытания желающих сотрудничать.
Это на начальном этапе все кто с Именем на устах предполагаются как сотрудники. Но время и давление обстоятельств ставит все на свои места.
Когда поначалу зеленый свет и легко, можно быть не слишком раборчивым, вовлекая и привлекая. Но когда приходит тяжесть, все лишние разбегаются, а к новым всегда возникает такой вопрос: Не предатель ли?
Тут уже строгость требований к сотрудникам просто неизбежна. Её отсутствие будет легкомыслием, граничащим с предательством.

И я вижу как МЦР идет по этой закономерности и он очень прав.