Старый 10.04.2013, 15:16   #1
Panzer.Tolik
 
Рег-ция: 10.03.2011
Сообщения: 2,129
Благодарности: 185
Поблагодарили 306 раз(а) в 237 сообщениях
По умолчанию Что такое КОНТРОЛЬ

Предлагаю обсудить тему контроля в обществе (системе). В качестве основы для старта можно взять описание из Википедии: http://ru.wikipedia.org/wiki/Контроль.

Цитата:
Цели контроля
Под контролем понимается система наблюдения и проверки процесса функционирования и фактического состояния управляемого объекта, реализуемая со следующими целями:
  • Оценка обоснованности и эффективности принятых управленческих решений.
  • Оценка результатов реализации этих решений.
  • Выявление отклонений в функционировании объекта:
  • от принятых решений,
  • от установленных правил и норм.
  • Разработка мер по преодолению выявленных отклонений.
  • Разработка мер по корректировке управленческих процессов с целью профилактики деструктивных отклонений.
  • Устранение препятствий для оптимального функционирования объекта.
Таким образом, контроль является процессом, обеспечивающим достижение системой поставленных целей путём сравнения фактического состояния системы с желаемым.

Элементы контроля

Контроль (как и любая стадия управления) характеризуется следующими элементами:
  • субъект контроля — тот, кто осуществляет контроль,
  • субъект принятия решений по результатам контроля,
  • объект контроля — то, что подлежит контролю,
  • предмет контроля — набор вопросов и критериев, согласно которым организуется контроль,
  • цель контроля,
  • задачи контроля,
  • принципы контроля,
  • методы контроля,
  • технология контроля,
  • процесс контроля.

Важные аспекты контроля

Для понимания сущности контроля необходимо выделить ряд аспектов:
Контроль — один из процессов, обеспечивающий достижение системой поставленных целей. Для того, чтобы контрольные процессы могли реализоваться, необходимо, чтобы в системе были организованы также следующие управленческие процессы (элементы управления):
  • установление стандартов деятельности системы, подлежащих проверке;
  • корректировка управленческих процессов, если достигнутые результаты существенно отличаются от установленных стандартов.
  • Контроль направлен на недопущение разрастания проблемы (отклонения фактического состояния системы (объекта) от заданного).
  • Важнейшей составляющей контроля является обратная связь.
  • Контроль не должен быть чрезмерным, так как несущественные отклонения фактического состояния объекта (управляемой системы) от заданного, вызывающие срабатывание контрольных механизмов, делают эту систему неэкономичной. Также важно учесть, что чрезмерный контроль может переориентировать элементы управляемой системы с достижения поставленных целей на удовлетворение требований контроля.
Как мне кажется, проблематика наличия контроля напрямую связана с отсутствием у системы поставленных целей или неприемлемостью этих целей для граждан. Иначе они бы дрбровольно работали на общую цель, используя контроль для ее достижения. При этом нельзя ни в коем случае забывать, сам по себе контроль - всего лишь инструмент, когда он становится самоцелью или средством для удовлетворения личных амбиций политиков - зарождается фашизм.
Panzer.Tolik вне форума  
Показать ответы на данное сообщение Ответить с цитированием Вверх