Община, 165 Принципы Общины Агни Йога (Живая Этика), Теософия, наследие семьи Рерихов, Е.П.Блаватской и их Учителей

Шпренгер Александр · 17.01.2003, 03:21

Цитата:

Сообщение от ллр

Цитата:

Сообщение от Шпренгер Александр

Ответственность и иерархия

1. В каждом деле, мероприятии, направлении деятельности есть свой единый ответственный ведущий.
2. Ведущий осуществляет координацию и поддерживает равновесие и ритм работы. При этом основная его обязанность и цель – это качество работы.
3. Мера участия сотрудников – созвучие сердца с делом, с командой, с лидером.
4. Сотрудники привлекаются только на добровольной основе.
5. Поэтому лидер старается помогать реальному самоопределению сотрудников, а не агитировать их.
6. Порядок взаимодействия с лидером основан на самоотречении в пользу координирующегося. При этом каждый имеет свой добровольно избранный сектор ответственности и самостоятельность в этих пределах.
7. В синтезе это даёт дисциплину свободы.

Ведущий достигает качества работы через самоопределение, которое утверждает добровольность и приводит к созвучию для помощи координирующемуся и достижения дисциплины свободы. [/color]

ША:
Вопрос к вам и ко всем тоже:
Приемлемы ли приведенные выше принципы, как один из основных законов общины?

Как правило, на таких принципах и работают. Результат не утешает.

ША:
Что-то я не замечал, чтобы кто-то так работал.
Везде всевозможные драки на почве самости и амбиций.
Эти принципы ставят конфликтные ситуации вне закона и дают поддержку любым росткам творчества. Ограничение только в некотором пороге качества, после преодоления которого конкретная личность может выступать от имени организации.

Цитата:

Сообщение от ллр

"2.Ведущий осуществляет координацию и поддерживает равновесие и ритм работы. При этом основная его обязанность и цель – это качество работы."-
Что является критерием качества работы ? И как определить "качество" ведущего ?

ША:
Почему возник такой вопрос? Если речь о конкретном ведущем, то вы учавствуете в его деле по созвучию с ним, с его делом, с командой и по своему сознанию и сердцу определяете стоит ли вам учавствовать.
Если речь идёт вообще о качестве работы, то первый вопрос для обсуждения - что трудно в попытке реализовать устремление к качеству?

Цитата:

Сообщение от ллр

"6. Порядок взаимодействия с лидером основан на самоотречении в пользу координирующегося. ..."
Не поняла в чью пользу ?
ллр

ША:
Координирующимся как правило является ведущий, но по ходу работы это может и меняться - нужна чуткая ориентировка в том, что происходит. Это касается и больших и малых дел.